当今世界，各种纷争一天也没有停止过。无论是争夺资源、扩张生存空间，还是政治地位的较量，都直接表现为经济、军事、科技的竞争日趋激烈。谁拥有最多的社会精英，谁就会在发展速度上领先他人，大到一个国家，小到一个企业、部门、单位，无不存在着人才的竞争。那么，作为领导层、决策者，专研一点用人之道，无疑对工作对事业都会有裨益。
不妨了解一下三国时的政治家，都有哪些值得借鉴的用人之道呢？
曹操著名的“唯才是举”：他善于用人，有三个层面。一是善于重用身边的能人，譬如跟他一起出道的“青州兵”，夏侯兄弟，曹仁、曹洪、乐进、于禁等都是从一般军人，逐步被提升为将军，并且很快成长为能独当一面的军事人才。二是破格录用反对自己的精英，“建安七子”之一的陈琳，曾在袁绍帐下谋事，作过《为袁绍檄豫州文》，把曹操骂得狗血淋头。袁绍兵败陈琳被曹军所俘，曹操爱其才，不仅没有问罪究其过，相反破格录用了他。再如，曾在吕布麾下效力的张辽，是曹操的敌人。但这却是一位优秀将领，曹操爱其才，杀了吕布，却留下张辽，并破格录用，逐渐委以重任，使他后来屡建战功，为巩固曹魏政权和北方统一立下奇功。
三是想方设法吸纳难得人才。文学家蔡文姬，由于长安沦陷，被胡人所俘，身居遥远的大漠。曹操爱其才，设法用重金将她赎回，使这位女诗人得以回归故里，在建安文学中发挥了应有的作用。还有刘备阵营的谋士徐庶，曹操则采用欺骗的手段，将其吸纳到自己的团队。虽然手段不光彩，但是效果甚好。既然用人之长，何须看其身份，论其关系。曹操的招数在当时很成功，一时间曹魏的团队谋士扎堆，战将如云，让蜀汉和东吴的领导层羡慕不已。
刘备的“任人唯亲”：因为“桃园结义”，刘备与关、张二人结成兄弟亲情，蜀汉政权建立后，刘备基本上只重用了关张赵云和诸葛亮，连“五虎将”里的马超、黄忠，也被排斥在核心团队以外。军事人才庞统来投靠，刘备觉得既不是“关系户”，人又长得难看，便不予重用。喜欢《三国演义》的朋友，常常不由自主的心生愤慨，要替魏延打抱不平。小肚鸡肠的诸葛亮，仅凭后脑勺有“反骨”而处处排挤打压老魏，以至于使这位文武双全将军冤死在汉中的虎头桥。刘备的思想不仅对诸葛有影响，对“武圣”关云长也有影响。“二弟”镇守荆州近20年，人才队伍不仅没有第二梯队、第三梯队，似乎除了关平、关兴、周仓等他的亲信外，没有培养和发现几位俊杰来，“败走麦城”时便陷入孤军无援的尴尬局面。
“蜀中无大将，廖化做先锋”！人才匮乏，使得蜀汉越来越弱小。韩愈说过：“千里马常有，而伯乐不常有！”人才不会从天上掉下来，人才需要发现，需要培养，需要重用和爱护。其实，任人唯亲在团队组建之初，很有效。但是随着队伍稳定和事业发展，就应该及时调整，广开门路，招贤纳士，笼络各方面人才为我所用。
孙权的“以德取人”：孙仲谋重用的是，忠于他的人，为人厚道，诚实守信，则会得到重用。譬如，鲁肃，在孙权阵营里，披肝沥胆！为了抗击曹魏，经常出使蜀汉，圆满完成孙刘联合的大计。有时，要让利给刘备他们，自己吃点亏，但他始终却不辱使命，给人留下憨厚可靠的深刻印象。黄盖虽已年迈，却愿意献“苦肉计”，表现出对吴侯忠贞不二的品质。诸葛瑾，地位并不高，蜀汉多次派人来劝其弃吴投蜀，许以高官，自己的弟弟又位居丞相，有着独特的优越条件，但是他依然忠于东吴，心无二志。还有陆逊，一位书生气十足的青年将领，孙权看中他虚心好学，为人低调诚实，不卑不亢，破格提拔为水军大都督。面对刘备倾巢而出的70万大军，镇定自如，在夷陵一带奇迹般的打败蜀汉军队，为东吴扭转了危机的形势。
知人善任，用好各类人才，促成人力资源的最佳组合，推动事业不断向前发展。这不仅是政治家具备的素质，也是各领域的领导、企业决策者、胸怀大志人士，或多或少要学习掌握的知识。
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